É uma gestão de projetos. As transações e alterações são centralizadas, não há distribuição de documentos e estão num ambiente eletrónico, sendo seguras.
A data de fornecimento e o prazo, a empresa são determinados.
São determinados a data de produção, o local de produção, a máquina e o período de produção e o número de colaboradores.
O orçamento de compras e a capacidade de produção são determinados.
As capacidades das unidades são conhecidas, pode ser definido um prazo em novos projetos.
Os pedidos de alteração e as alterações efetuadas são registados. É de fácil acesso.
Os custos teóricos e reais são comparados.
A memória institucional é criada. É útil para fazer propostas e resolver problemas.
O estado do projeto é monitorizado no ecrã e o período de perguntas às pessoas termina, atrasos e atrasos podem ser previstos com antecedência.
A comunicação com o cliente aumenta.