Todas as transações são centralizadas e eletrónicas.
A data de compra, a empresa e o prazo são determinados.
São determinados a data de produção, o departamento a produzir, a máquina, o tempo estimado de produção e o número de colaboradores.
O orçamento estimado de compra e a capacidade de produção são determinados.
Como o estado da máquina e da capacidade de mão-de-obra é determinado, pode ser definido um prazo em novos projetos.
Em caso de revisão, as informações são fornecidas na fonte, de forma eletrónica.
Não há distribuição de documentos, é online e está tudo atualizado.
As solicitações de alteração e as alterações efetuadas são registadas. Os custos planeados e reais são comparados.
A memória corporativa é criada. Isto proporciona benefícios na elaboração de propostas e na resolução de problemas.
O estado do projeto é monitorizado no ecrã e o período para perguntas aos funcionários termina, e os atrasos e atrasos podem ser previstos com antecedência.
A comunicação com o cliente aumenta.